评审小组可由企业的内部人员,外部专家或双方共同组成,这将取决于的专业人
员的素质,初始评审范围,复杂程度等因素。开始初始评审前,要对小组成员安
排适当的培训,集体研究和讨论,使大家都了解初始评审的目的,方法和作用,并
统一步骤,减少不必要的分歧。同时还要制定初始评审计划,确定初审目标和工
作内容,人员分工和责任,工作时间表和培训计划,确定内部和外部息来源,准
备各种面谈提纲和现场检查表,准备法律法规清单。
博慧达企业管理咨询(揭阳市分公司)主要生产 ISO13485认证。公司本着低价经营，质量为先的销售原则，让客户买的放心，用的舒心！诚信、专业、是我们的服务宗旨，开拓创新，与时俱进是我们的核心价值观。我们将竭诚为新老客户提供过硬的产品和优质的服务，也竭诚欢迎广大新老客户来电、来函，来人洽谈业务，指导工作！
服务三保： 保证质量、保证时间、保证数量。
服务宗旨： 雄厚的实力、优质的产品、低廉的价格、的服务。
郑重承诺： 保证以优质的产品、过硬的质量、实诚的价格、完善的服务来答谢新老顾客的信赖。
经营原则： 顾客至上、质量优良、品种齐全、价格合理。
明确社会责任组织结构职责
社会责任组织结构主要包括四个主要要素:稳定的组织结构图,清晰的工作职责
描述,明确的汇报途径和程序,以及具体的行动规范和任务指标。
在划分职责时,应充分考虑初始评审确定的社会责任问题及负责部门,考虑目标
,指标和管理方案,以避免职能的重复或出现空当。与此同时,还应授予相应的
权力,提供相应资源保障,确保有效地履行职责。
制定社会责任管理目标和指标
社会责任目标是企业依据其社会责任政策制定的所要实现的总体目的,而指标
则来自社会责任目标,是对目标的细化和分解,指标可以是公司整体的,也可以
局部的或部门的。制定社会责任目标和指标的依据是企业社会责任政策,重大
社会责任因素及其优先次序,法律法规及其他要求,人员素质等。它应满足社会
责任政策的要求,并充分考虑影响企业整体运行的其他重要因素。
